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「劣化収束していない答え」が対面会議の改善に繋がる
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＞今までは対面会議などでは黙ってしまうよりはとにかく発信しなくては、と思ってしまいがちで、会議にも集中できず、言葉を選ばず変なことをいってしまうこともしばしばでした。 でも最近は、周りの人を、この場を、「劣化させないぞ」と意識するだけで、なんだか今までと違うような気がします。102430
同感です。
対面会議における親和収束や目先収束等の劣化収束に流れないように配慮するだけで、対面会議がこれまでと変わってきていると感じます。
上記のような配慮の結果、「なんでだろう？」に向かっているからではないのでしょうか。親和に流れそうになると、追究に戻そうというみんなの力が作用する。提起された答えが、目先収束になっていないかどうか、さらに追究すべき内容がないかどうかをみんなが考える。
換言すれば、対面会議の欠陥を意識することにより、「なんでだろう？」に向かって強く意識が集中し始めたということだと思います。
＞対面会議の欠陥」の認識は、共認形成をしていく上での先端可能性を明確にネットに定めた重要な認識だと思う。このネットの可能性を使えば、逆に沈滞していた対面会議を改善することができるのではないか！102026
対面会議で発掘された「なんでだろう」をネットで開けだすことにより、「劣化収束していない答え」が見えてくる。その「劣化収束していない答え」を元に対面会議で取り扱うというループが、対面会議を改善していくのだと思います。
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| Ｃ |
認識を伝えた相手の立場になってみると、相手にも反応充足を体感させなければ、その認識が確かなものという実感は得られないはず。ならば、認識を伝えるだけでは、認識営業は完了していなくて、伝えることの充足感を得て、自然と勉強するようになるまでは、終わりじゃない。
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